Suivre, mesurer et améliorer

Un chiffre brut raconte peu de choses sans contexte : mille visites par mois, c'est excellent pour une association de quartier, moins pour une PME qui vend en ligne. Mesurer, c'est comparer ce que vous obtenez à ce que vous cherchiez au départ, puis en tirer des décisions. Suivre les bons indicateurs (les fameux KPI), et uniquement ceux-là.

Ce qu'on fait

tableau de bord, analyse de performances, plan d'ajustement

Trois points clés pour un panorama complet :

Tableau de bord : les indicateurs qui correspondent à vos objectifs stratégiques, rassemblés au même endroit et lisibles sans mode d'emploi
Analyse de performances : trafic, provenance, engagement, positions SEO, citations dans les réponses IA. On vous explique ce que chaque chiffre signifie pour votre activité
Plan d'ajustement : ce qu'on amplifie, ce qu'on transforme et parfois ce qu'on arrête. Avec les raisons derrière chaque arbitrage.

Bon à savoir

Vous savez combien de fois l’IA de Google cite vos pages ? Depuis juin 2026, la Search Console commence à le dire, mais les clics n’y figurent pas encore. Un indicateur tout neuf qui demande à être lu avec un peu de recul.

Notre méthode pour mesurer la performance éditoriale

des indicateurs aux décisions

On commence par choisir les indicateurs au moment du cadrage, avant même la première publication. Décider après coup de ce qu'on va mesurer, c’est prendre de risque de donner son attention au chiffre le plus gros, pas au plus pertinent.

On suit ensuite vos indicateurs de performance à intervalles fixes, en gardant le même périmètre d'une fois sur l'autre. La régularité produit une courbe, et une courbe raconte beaucoup plus qu'un instantané. Certains signaux relèvent du qualitatif, comme une audience mieux ciblée ou des demandes entrantes plus précises. C’est aussi important (voire plus) que le volume.

En fonction des résultats, on tire des conclusions et des enseignements. Les contenus qui performent servent de modèle aux suivants, ceux qui passent un peu inaperçus sont revus ou remplacés, et le plan initial évolue en fonction.

Corentin Devernois

Couteau suisse de la com'

« Arrêter un format qui ne fonctionne plus, c’est aussi une bonne nouvelle… ça libère du temps pour ce qui marche ! »

Nos références

MBA Mutuelle

On vous résume 10 ans de collab' avec MBA Mutuelle, que nous avons accompagné année après année pour structurer et animer sa communication globale.

Coopérative Immobilière de Bretagne

La Coopérative Immobilière de Bretagne, c'est un client qu'on porte dans notre coeur. Ensemble, nous avons monté une communication bien rodée, à l'aube de leur 100 ans d'existence, en croisant web et print. On vous explique tout juste ici.

Festival du Roi Arthur

Mission accomplie : imaginer et écrire une identité éditoriale taillée sur mesure pour un évènement culturel breton (qu'on vous recommande chaudement d'ailleurs)

Voir toutes les refs

Parce que c’est notre dada…

Conseil, rédaction de contenus, formation : on aime faire et apprendre à faire. Si vous êtes sur cette page, la suite vous intéresse aussi !

Aux bases de la stratégie éditoriale

Ne brûlons pas les étapes. Avant d'en arriver à l'analyse de vos performances, il faut établir un plan d'attaque solide. On vient directement à vous, pour penser avec vos équipes une stratégie en lien avec vos objectifs.

Je veux ce plan de route

Rédiger pour le papier

Nos casquettes sont multiples, vous l'avez aperçu. D'ailleurs, on sait aussi écrire pour des formats qui s'impriment. Mieux encore, on propose des concepts. Tout ça, on le fait de pair avec des prestataires triés sur le volet.

Venez voir ce qu'on fait

Me former aux outils IA

On aime autant faire pour nos clients que leur partager notre expertise. Vous imprégner de l'univers de la com' en somme, outils IA y compris — sans bullshit ou paillettes, promis !

C'est le bon moment !