Définir votre stratégie

On aimerait tous partir d'une page blanche. Dans les faits, vous avez déjà un site, des plaquettes, une newsletter et deux ou trois comptes social media, chacun né à un moment différent pour une raison que vous avez peut-être même un peu oubliée.. Définir une stratégie, c'est faire l'inventaire de tout ça, mesurer ce que ça produit vraiment, et décider de la suite, en connaissance de cause.

Ce qu'on fait

audit 360, audit SEO et GEO, plan de communication

Chez L'Œil au Carré, on pose le diagnostic avant l'ordonnance :

  • Vos enjeux stratégiques : parce que la communication est un moyen qui doit être en phase avec la stratégie de votre boîte, on questionne, on s’immerge et on intègre vos enjeux dans notre réflexion.
  • Audit de communication 360 : vos contenus, vos canaux, vos publics. On regarde ce qui fait doublon, ce qui sent un peu la poussière et ce qui a vraiment du potentiel
  • Audit SEO et GEO : votre visibilité dans les résultats de recherche, et désormais dans les réponses générées par les IA. Sur quelles requêtes on vous trouve, et qui occupe la place quand c'est quelqu'un d'autre.
  • Plan de communication : vos objectifs, vos priorités et le calendrier pour le déployer. Une feuille de route qui tient compte du temps et du budget dont vous disposez réellement

Bon à savoir

Vous avez forcément remarqué les résumés générés par IA en haut des pages de résultat de Google, arrivés en France en juillet 2026. Actuellement, ils s’affichent sur plus d’une recherche sur deux. D’où une question simple : quand l’IA répond à la place de votre site, est-ce qu’elle pense à vous citer ?

Notre méthode pour définir une stratégie éditoriale

de l'état des lieux au plan de route

D’abord, on collecte. Vos statistiques, vos contenus existants, vos retours terrain, et ce que vos équipes savent d'instinct sans l'avoir jamais formulé. Cette matière-là vient compléter le benchmark.

On confronte ensuite ce que vous dites à ce que vos publics cherchent : les mots qu’ils utilisent, les questions qu’ils se posent, le moment où elles arrivent. L'écart entre les deux constitue déjà un terreau très fertile.

Tout ça nous permet de vous rédiger un plan de route réaliste et pragmatique (mais enthousiasmant quand même, hein).

Marie Armand

Le cerveau de la bande

« L’audit, on ne s’en lasse jamais : au départ, tout le monde a une hypothèse et à l’arrivée, on a des surprises ! »

Nos références

MBA Mutuelle

On vous résume 10 ans de collab' avec MBA Mutuelle, que nous avons accompagné année après année pour structurer et animer sa communication globale.

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Coopérative Immobilière de Bretagne

La Coopérative Immobilière de Bretagne, c'est un client qu'on porte dans notre coeur. Ensemble, nous avons monté une communication bien rodée, à l'aube de leur 100 ans d'existence, en croisant web et print. On vous explique tout juste ici.

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Festival du Roi Arthur

Mission accomplie : imaginer et écrire une identité éditoriale taillée sur mesure pour un évènement culturel breton (qu'on vous recommande chaudement d'ailleurs)

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Vous faites quoi d'autre sinon ?

Définir une stratégie, c’est bien. Passer à l’action pour la mettre en œuvre, c’est encore mieux !

Déployer ma stratégie éditoriale

L’étape d’après, c’est mettre en place les bons outils, se synchro tous ensemble, pour mettre en place une com’ opérationnelle aux petits oignons.

Je veux ce plan de route

Notre savoir-faire côté rédaction web

Pages statistiques, articles, cas clients (entre autres) : nos rédacteurs sont tout-terrain, que ce soit côté sujets à aborder ou côté technique (UX, SEO, GEO). On en parle ?

Venez voir ce qu'on fait

Me former à la stratégie éditoriale

Parce que nous pouvons faire pour vous, mais notre kiff aussi, c’est de vous aider à tout comprendre et à mettre les mains dans le cambouis. Bref, à vous donner les clés du camion pour que vous soyez autonomes.

Help !